A Liderança é uma ciência e uma arte. É uma ciência porque existe princípios fundamentais a serem aplicados. É uma arte porque o êxito dependerá em grande medida da capacidade do líder em aplicar tais princípios e do grau de submissão à influência do Espírito Santo. A Liderança centraliza-se nos objetivos e nos esforços por alcançá-los. Não há nada mais importante, mais eficaz, Mais central.
 

Cristo, o líder modelo

1. Ele liderou por Sua vida.
• Ele era aquilo que ensinava. "Suas palavras eram a expressão não somente da experiência de Sua própria vida, mas de Seu próprio caráter" - Educação, págs. 78, 79. (Ver A Ciência do Bom Viver, págs. 24, 25, 469)
2. Era compassivo e compreensivo com as necessidades dos outros.
• "Porque não temos sumo sacerdote que não possa compadecer-se das nossas fraquezas, antes foi Ele tentado em todas as coisas, à nossa semelhança, mas sem pecado" (Hebreus 4:15)
3. Era amável e atencioso.
• Sem dúvida Sua aparência, amabilidade, polidez, e o tom de Sua voz foram os fatores de atração que fizeram de Jesus um líder tão poderoso ao tratar com as pessoas, individualmente e em grupos.
4. Via cada pessoa como um candidato ao Céu.
• A maior parte de Seu ministério ocorreu numa base pessoal porque sabia que esse era o melhor método. Ele inspirava esperança nos mais rudes e menos promissores. (Ver A Ciência do Bom Viver, págs. 26 e 42, e Educação, pág. 80.)
5. Possuía um senso de Missão.
• "Jesus era trabalhador fervoroso e constante. Jamais existiu entre os homens alguém tão carregado de responsabilidades. Jamais outro labutou com um zelo tão consumidor de Si próprio, pelo bem dos homens" - A Ciência do Bom Viver, pág. 51.
6. Enfatiza a transformação das pessoas. Como líder sua tarefa é levar as pessoas a buscarem uma transformação e não apenas formular e impor leis.
7. Realiza uma mudança de cada vez. Conduzir as pessoas é mais importante do que realizar programas.
8. Desenvolve dinâmicas de grupo positivas. As pessoas crescem na comunidade. Somos criaturas gregárias. O líder-servo percebe que as pessoas são seu único e maior bem na igreja, e executa suas tarefas fortalecido pelo Espírito Santo.
9. Usa o poder do amor para transmitir novos valores. Quando o líder induz seu pessoal a buscar novos valores, leva-os a desejar uma mudança de vida. Fazendo isto, o crescimento continua mesmo depois de sua partida.
10. Desenvolve a franqueza em sua equipe. Não estamos sugerindo uma nudez psicológica - a exposição do mais íntimo do ser - mas um partilhar saudável de suas verdadeiras características.
11. Delega responsabilidades. "Preciso de você". Estas estão entre as palavras mais poderosas nos relacionamentos interpessoais. O ser humano tem necessidade de se sentir útil. Quando ele se isola de relacionamentos significativos enfraquece-se e definha.
12. Estabelece um padrão elevado para a equipe. Ao estabelecer elevados padrões pessoais e corporativos, o líder demonstra fé na capacidade de sua equipe. Isto produz satisfação e motiva os membros do grupo a alcançarem seu potencial.
13. É liberal nos elogios. "Posso viver por dois meses com um bom elogio", disse Mark Twain. O bom líder busca as boas qualidades nos membros de sua equipe e manifesta apreciação. Isto os estimula a seguirem seu líder e a buscarem fazer o seu melhor.
14. Centraliza-se nas necessidades e objetivos das pessoas. Jesus identificou-se com as pessoas, ajudou-as em suas necessidades e conquistou sua confiança. Ao fazer isto certificou-Se de que responderiam ao Seu chamado. Ele sabia que cada pessoa é única, e que suas necessidades variam.
15. Cria um espírito de equipe. O líder precisa passar tempo com seus liderados. Esse tempo pode ser passado em recreações planejadas, em avaliações, em "junta panelas", e em outras formas de companheirismo.

 
Se o líder quiser alcançar este ideal, o "eu" deve sair de cena, deixando o espaço para Cristo. Em assim procedendo, ele se transformará num líder-servo.